Le qui avec tous les quiquis :
✓ Vous définir en tant qu’entreprise et en tant qu’entrepreneur
✓ Identifier votre clientèle idéale
✓ Trouver les acteurs de votre environnement entrepreneurial
✓ Ouvrir le champ des possibles
✓ S’inspirer de vos mentors ou de ce que vous aimez chez vos concurrents
✓ Savoir qui vous êtes et avec qui vous souhaitez travailler

Objectifs :
✓ Identifier les missions de votre entreprise
✓ Définir vos produits
✓ Comprendre et identifier le besoin de votre clientèle
✓ Trouver où souhaitez-vous aller
✓ Identifier ce que vous souhaitez réaliser

Clarifier votre facteur différenciant :
✓ Comprendre et identifier vos talents
✓ Analyser vos points de divergence avec vos concurrents
✓ Trouver le « pourquoi vous et pas tartempion » 

Définir la mission et la vision de l’entreprise :
✓ Être cohérent avec ses objectifs
✓ Avoir une vision claire des actions à mener
✓ Poser le socle de vos fondations entrepreneuriales

Choisir ses supports de communication :
✓ Identifier les canaux à privilégier pour votre entreprise
✓ Choisir avec pertinence les supports adaptés à votre clientèle
✓ Définir les acteurs transverses utilent à l’élaboration de ces supports

Définir un calendrier :
✓ Identifier les dates clefs 
✓ Poser des actions dans le temps ainsi qu’un rétro-planning
✓ Optimiser le temps consacré et à consacrer à sa communication

Vos tarifs et vos budgets :
✓ Être cohérent avec votre secteur et vos qualités
✓ Définir vos budgets en fonction des actions à mener
✓ Identifier les délégations et les aides nécessaires

Ma stratégie :
✓ Un guide support physique qui compile l’ensemble des items ci-dessus

…………………….

Pré-requis :
✓ Avoir créé son entreprise
✓ Être client.e chez Sarah Roussel

Questions pratiques :

Lieu : Dans vos locaux d’entreprise	Dates : Suivant nos disponibilités respectives Sur réservation	Durée : 12h00 en 3 demi-journées	Tarif : 900 € 30% d’acompte à la commande Soldes les jours J

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